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偶像练习生从一百人中选出9名偶像给一代年

发布时间:2019-04-03 18:15:24

中国从不缺明星,缺的是偶像,能引领一代人心智的偶像。 自2004年《超级女声》开启选秀类节目新时代起,中

中国从不缺明星,缺的是偶像,能引领一代人心智的偶像。

自2004年《超级女声》开启选秀类节目新时期起,中国的选秀市场便在前进的道路上一路狂奔。但与日韩、欧美等国家相比,国内目前的造星体系尚未完善成熟,也正因如此,使得市场有了广阔的发展空间。

2018年伊始,爱奇艺S级综艺《偶像练习生》破茧而出,该节目在将“练习生”这个群体推向大众旷野的同时,对“偶像”也进行了一番重新定义。

北京的周末并没有由于寒风而放缓自己的节奏,正值《偶像练习生》热度攀升之际,娱小兽有幸采访到了爱奇艺副总裁、节目开发中心总经理、《偶像练习生》总制片人姜滨,和鱼子酱文化副总裁、《偶像练习生》总导演陈刚。

“我们要做的是把它做到更好。”于他们而言,《偶像练习生》已不但仅是一档综艺那么简单。

让练习生“走出去”,让受众和粉丝“走进来”

中国也有练习生?如果不是《偶像练习生》,大众很难发现,原来国内的练习生群体这般庞大。

“在一千多人的人员基础里,挑出我们认为的可以拿的出手的一百个人是没有问题的。”《偶像练习生》节目播出期间,百位练习生需要进行4个多月的封闭式训练,通过层层训练和紧锣密鼓的演出,最终只有9位练习生能组成男团,并通过节目出道,成为偶像大军中的一员。

爱奇艺副总裁、节目开发中心总经理、《偶像练习生》总制片人姜滨

据姜滨介绍,爱奇艺在17年8月初开始决定要做这个项目,一开始也曾担心国内经纪公司的男团资源不够,或培养能力不足,但在把国内的经纪公司,和专门做偶像的公司访问了一遍后发现,在国内做男团还是很有信心的。

作为爱奇艺平台的头部项目,《偶像练习生》将节目、练习生和受众群体的关系进行了一次颠覆性的革新。

自2004年《超级女声》开启“全民选秀”新时期以来,无论是选秀类还是偶像养成类节目,对受众和粉丝的参与度愈加重视。但客观来讲,彼时的大众参与无非是、短信投票,随着互联基础设施的架构完善,市场才迎来真正的“全民时期”。

“全民制作人”是《偶像练习生》对参与其中的用户和粉丝的新称谓。所谓全民制作人,即在偶像团体的打造进程中,充分参与其中,基于自身的喜好去“养成”自己的偶像。

鱼子酱文化副总裁、《偶像练习生》总导演陈刚

全民制作人所参与的内容,绝对不只是大众所理解的单纯的投票、打call,如陈刚所言,“节目建构在爱奇艺平台上,而互联平台最有效的方式便是及时交互能力。”因此,全民制作人不唯一参与制作的进程,乃至有决定性的进程。

“他们的权益是核心的。”在《偶像练习生》中,全民制作人除了投票,更多的是意见、领导、参与和修改,不管是练习生的选歌还是训练,乃至是要求导演组该怎样来做,他们都有发言权。

正因如此,在《偶像练习生》中,不仅练习生与全民制作人的维系感更强,全民制作人在节目中的存在感愈发凸显,乃至是全部练习生的提拔进程也更加透明化、更具公正性。不过,《偶像练习生》所带来的,远不止这些。

“所谓偶像,就应该是当代年轻人的榜样。”

偶像究竟该是什么样?

对《偶像练习生》节目组来讲,除要思考怎样打出新意外,如何正中市场红心,以打造出当下年轻人认可且能正确引导他们的偶像,这些问题都摆在眼前,无法忽视。也正是这一系列的困难和挑战,节目才有了更大的发挥空间。

以往,“偶像”这两个字给大众的感觉普遍是“靠脸吃饭”,而在《偶像练习生》中,偶像并非是一朝一日就能摘得的桂冠,它的背后是永续的梦想作为支撑,无尽的汗水换来前进。基于此,节目喊出了“越努力,越幸运”的slogan,区分于以往对偶像“1夜成名”的误解,展现练习生真实的状态,靠自己的努力去拼搏去站上舞台。

偶像不是简简单单的两个字,《偶像练习生》也并不是毫无“门坎”。对节目而言,要通过什么的人建立什么样的精神价值观,去影响更多的年轻人,这其实就是一个门坎。

如今的年轻一代生活过于安逸,一切都来得心安理得,“偶像”更是给人一种门坎很低的感觉,略微有点颜值就能具有所谓的粉丝。但这类对偶像的理解,对成功看似唾手可得的认同,不但有失偏颇,对青少年的成长来讲也是一种误导。

“我们要做榜样偶像,做相对正能量的偶像。”不言而喻的是,爱奇艺和节目组所要传递的偶像概念,不是1夜成名,更不是日进斗金,而是一份汗水一分收获。因此,《偶像练习生》对练习生的要求只有两点:专业性和品行。姜滨认为,“这两点已成为当代偶像的基本素养,所谓的偶像就应该是当代年轻人的榜样。”

陈刚表示,接手《偶像练习生》这个项目以来,他对练习生这个族群越发赞美,“希望更多的人被《偶像练习生》的内容所影响,去发现这个族群然后共鸣到自己,‘越努力,越荣幸’不光是在练习生中,每一个行业都是。”

这是爱奇艺以及节目组走《偶像练习生》这条路的原动力,这样一个明确的价值观,也是整个节目的精神背书。

除培养偶像、打造偶像和正确引导年轻人的意义外,《偶像练习生》更为突出的成绩在于对市场以及全部产业层面的突破。

打造全新产业链,开启造星新“盛世”

从87家公司1980位练习生,到31家公司的92位练习生和8位个人练习生,《偶像练习生》触及规模可谓空前。

《偶像练习生》中的百名练习生来自“大江南北”,有华谊兄弟、英皇文娱、乐华文娱等拥有相对成熟造星经验的公司,也有慈文传媒、香蕉文娱等颇有实力的公司,还有超能唱片、觉醒东方、坤音文娱、次元文化等新锐公司。

纵然项目体量如此巨大,爱奇艺照旧保持冷静地立下了两条准则:节目提拔的公平性和商业合作模式的正确性。

首先要做到的是公平。姜滨表示,对经纪公司而言,它们的核心资产无外乎是“人”,只有让经纪公司信任平台能做到,它们才愿意把自己的人放到这个平台的节目里去。“所以我们和经济公司谈的时候,就是给他们带来公平的安全感。”

其次是商业的合作模式的正确性。以往,经纪公司都喜欢在平台的节目中“一家独大”,对平台而言,人不管最后有多火,其实和自己并没有多大关系。如果平台把人“做火”后,要占有人的资源,经纪公司肯定不会愿意。因此,基于诉求的一致性,爱奇艺推动了“经纪公司+练习生+平台”这类合作方式。

《偶像练习生》的不同之处在于,这是个经纪公司、练习生、平台,乃至粉丝市场共同来做的一件事。用户和粉丝投票决定谁是可以出道的前九人,这前九人可能属于9家不同的经纪公司,也可能有所堆叠,但在这9个人的未来里,经济公司会和爱奇艺同享18个月的合约。

“有这样一个同享的商业链条在这儿,就变成了平台、经纪公司、练习生都往一处使劲儿的局面,这件事情才会好。”如姜滨所说,平台希望内容好,经纪公司希望自己的练习生能被更多人获知,而平台则是这份获知必不可少的推动力,三方所构成的无疑是一种良性的互动。

近年来,偶像养成类节目呈井喷之势,2017年甚至被称之为“偶像养成元年”,但繁荣背后,并不是所有的节目都能到达长尾效应。针对于此,爱奇艺早早便做好了打算。

“对他们未来的设计是一定要有的。”据姜滨泄漏,目前,针对节目最后九人团体的运营思路正在计划中,包括演出训练、演唱会、Fan meeting、专辑的制作与发行、继续成长的培训安排等都在设计中。

未来总会到来,对爱奇艺而言,当下除未来的设定,最重要的还是先把节目做好,把内容和练习生抬到尽可能高的高度,取得更多的认知与影响力,“就像放风筝,把它放在可以平流的高度里,它才能持续发展。”

无论是艺人培训体系的完善,还是造星全产业链条的打造,爱奇艺此番行动无疑已占据了行业的“首发优势”,这份优势所带来的经验、市场的熟知度、经纪公司的信任度是不能低估的存在。至于未来如何,姜滨坦言:“我没法保证他人不随着这类模式走,但是我们要做的是把它做到更好。”

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